雖然本文談的是老闆，但實際說的是東西方企業文化本質上的不同；假如您的企業正處於轉型階段，不妨看看是否有類似情況或經驗。
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西方文化建立在「人人平等」的基礎上，大部分企業都奉行「以人為本」的價值觀；基層員工對企業的重要性，和金字塔中高層的管理階級一樣重要。
東方文化則建立在「不平等」的階級架構上，企業穩定運作依靠的是「服從權力」；在組織金字塔不同高度上的人，都代表著不同的重要性。
在西方企業，高層離職通常有兩個原因：其一是因為「當責」（Accountability），其二則是因為失去「自主權」（Autonomy）而離開。
>>通常公司引進（有別於內部養成）的外部人才需要有這兩個關鍵
東方企業的高層相對比較穩定，尤其是傳統產業，通常最高層都會形成一個「小圈子」；工作、生活、家庭，上班、下班都在一起，宛如一個「利益共同體」，外人很難打入這種「小圈子」裡面。
東方企業的老闆通常不會主動開除這種「小圈子」𥚃的高層，因為「信任」與「默契」建立不易；而高層也鮮少主動離職，因為「媳婦熬成婆」的過程可是千辛萬苦，如何可以輕易放棄？
文中小結：企業最大的敵人不是競爭對手，而是老闆自己。但寶太太覺得，這句話可以做點小調整。
企業最大的敵人不是競爭對手，而是「自己人」。
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